Initiation au management d’un projet immobilier

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Mettre en œuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces
- Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison
- Organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération
- Séquencer une opération immobilière
- Identifier les problèmes et anticiper les solutions
- Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings

1. Les étapes et le contenu du projet
   • Mise en place du Comité de pilotage
   • Les contraintes / les limites
   • La phase de développement : les opérations foncières
   • Montage du projet
   • Le montage financier des opérations immobilières
   • Consultation des entreprises et chantier
   • Achèvement, réception et livraison de l’opération
   • Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales
2. Le Système de Pilotage du Projet
   • Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage
   • L'animation de l’équipe projet
   • La gestion des ressources de son équipe
   • Contrôle de l'avancement / Anticipation – Révision permanente"/ Suivi
   • Le management des "Risques"
   • Construire un plan de redressement

Toute personne amenée à conduire un projet immobilier : promoteurs, développeurs, maîtres d’ouvrage, AMO, responsables de développement, responsables de programme

Aucun

- Pédagogie interactive. Utilisation de techniques de résolution de problèmes

- Les supports de formation seront fournis sous format pdf

- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d’une feuille de présence émargée par demi-journée
- Une évaluation à chaud de l’action de formation sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la journée
- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation