NÉGOCIATION & MANAGEMENT
Initiation au management d’un projet immobilier
Mener un projet immobilier de A à Z.
Objectifs
- Mettre en œuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces
- Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison
- Organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération
- Séquencer une opération immobilière
- Identifier les problèmes et anticiper les solutions
- Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings
Programme
- Les étapes et le contenu du projet
- Mise en place du Comité de pilotage
- Les contraintes / les limites
- La phase de développement : les opérations foncières
- Montage du projet
- Le montage financier des opérations immobilières
- Consultation des entreprises et chantier
- Achèvement, réception et livraison de l’opération
- Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales
- Le Système de Pilotage du Projet
- Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage
- L'animation de l’équipe projet
- La gestion des ressources de son équipe
- Contrôle de l'avancement / Anticipation – Révision permanente"/ Suivi
- Le management des "Risques"
- Construire un plan de redressement
Public concerné
Toute personne amenée à conduire un projet immobilier : promoteurs, développeurs, maîtres d’ouvrage, AMO, responsables de développement, responsables de programme
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie interactive. Utilisation de techniques de résolution de problèmes
- Les supports de formation seront fournis sous format pdf
Suivi et évaluation
- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d’une feuille de présence émargée par demi-journée
- Une évaluation à chaud de l’action de formation sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la journée
- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation